화공공정설계
- PFD·P&ID와 장치 자료 대조
- 물질수지 및 설계 조건 검토
- 설계 질의와 변경 이력 작성
다뤄 볼 자료 P&ID · 데이터시트 · 검토 코멘트
12개 과제 · 도면 검토로 시작
화공공정설계 체험하기 →플랜트에 입사하면
어떤 일을 하게 될까요?
화공공정·발전공정·배관·전기 설계와 구매, 시공·시운전 업무를 살펴봅니다. P&ID, 데이터시트, 공급사 자료의 조건을 대조하고 기술 질의를 작성합니다.
P-101A 공정 패키지 설계 입력 대조
분리 공정의 이송 펌프 패키지입니다. 공정팀이 승인한 물질수지와 공급사 데이터시트가 서로 다른 판본을 참조하고 있습니다.
P&ID, 물질수지, 장치 데이터시트의 설계 조건을 대조하고 TQ 목록을 작성해 주세요.
이 연습에서 지킬 업무 범위
설계 조건 변경은 공정 책임자의 검토가 필요합니다. 신입은 변경안을 기록합니다.
설계 직무
발전공정설계
- 발전 계통 자료 검토
- 출력·열수지 기준 대조
- 부서 간 설계 조건 정합화
다뤄 볼 자료 계통도 · 열수지표 · 설계 검토서
12개 과제 · 도면 검토로 시작
발전공정설계 체험하기 →배관·기계설계
- 장치 태그와 배관 규격 대조
- 도면 개정 및 자재 정합성 확인
- 공급사 기술 질의 정리
다뤄 볼 자료 라인 리스트 · 배관도 · BOM
12개 과제 · 도면 검토로 시작
배관·기계설계 체험하기 →전기설계
- 기기 정격·회로 표기 대조
- 설계 문서와 구매 자료 검토
- 현장 변경 요청 취합
다뤄 볼 자료 단선도 · 기기 목록 · TQ
12개 과제 · 도면 검토로 시작
전기설계 체험하기 →계장설계 · I/O 검토
- 원자료를 보며 I/O 리스트 검토
- 루프 다이어그램 기반 수치·범위 검토
- 계장설계 책임자에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 I/O 리스트 · 루프 다이어그램 · 계기 데이터시트
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
계장설계 · I/O 검토 체험하기 →토목·구조설계 · 기초 하중
- 원자료를 보며 기초 하중표 검토
- 공급사 GA 기반 수치·범위 검토
- 구조설계 책임자에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 기초 하중표 · 공급사 GA · 하중 전달표
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
토목·구조설계 · 기초 하중 체험하기 →회전기계설계 · 펌프 공급사 자료
- 원자료를 보며 펌프 데이터시트 검토
- 성능곡선 검토표 기반 수치·범위 검토
- 회전기계 선임에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 펌프 데이터시트 · 성능곡선 검토표 · 모터 공급범위
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
회전기계설계 · 펌프 공급사 자료 체험하기 →정기계설계 · 압력용기 자료 검토
- 원자료를 보며 용기 구매사양 대조표 검토
- 기계 데이터시트 기반 수치·범위 검토
- 정기계 책임자에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 용기 구매사양 대조표 · 기계 데이터시트 · 노즐 스케줄
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
정기계설계 · 압력용기 자료 검토 체험하기 →배관응력설계 · 해석 입력 검토
- 원자료를 보며 응력해석 입력목록 검토
- 라인리스트 기반 수치·범위 검토
- 배관응력 선임에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 응력해석 입력목록 · 라인리스트 · 지지대 위치도
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
배관응력설계 · 해석 입력 검토 체험하기 →플랜트 3D 모델 · 간섭 조정
- 원자료를 보며 간섭 이슈 목록 검토
- 모델 개정대장 기반 수치·범위 검토
- 모델 코디네이터에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 간섭 이슈 목록 · 모델 개정대장 · 분야별 검토 회신
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
플랜트 3D 모델 · 간섭 조정 체험하기 →용수·폐수 공정설계 · 물수지
- 원자료를 보며 물수지 검토표 검토
- 사용처 부하 목록 기반 수치·범위 검토
- 수처리 공정 선임에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 물수지 검토표 · 사용처 부하 목록 · 재이용수 계획
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
용수·폐수 공정설계 · 물수지 체험하기 →사업관리 직무
프로젝트 관리 · EPC 일정
- 원자료를 보며 주간 진도표 검토
- 승인 문서대장 기반 수치·범위 검토
- 프로젝트 매니저에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 주간 진도표 · 승인 문서대장 · 마일스톤 일정
12개 과제 · 계산 작업표로 시작
프로젝트 관리 · EPC 일정 체험하기 →EPC 원가관리 · 비용 전망
- 원자료를 보며 월말 비용 전망 검토
- 발주잔액 대장 기반 수치·범위 검토
- 프로젝트 원가 선임에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 월말 비용 전망 · 발주잔액 대장 · 변경요청 목록
12개 과제 · 계산 작업표로 시작
EPC 원가관리 · 비용 전망 체험하기 →계약·클레임 관리 · 변경 근거
- 원자료를 보며 변경 통지 추적표 검토
- 계약 조건 발췌 기반 수치·범위 검토
- 계약관리 선임에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 변경 통지 추적표 · 계약 조건 발췌 · 지시·회신 기록
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
계약·클레임 관리 · 변경 근거 체험하기 →조달·품질 직무
기자재 구매 · TBE·CBE
- 원자료를 보며 견적 비교표 검토
- 기술평가 회신 기반 수치·범위 검토
- 조달 책임자에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 견적 비교표 · 기술평가 회신 · 공급 범위표
12개 과제 · 계산 작업표로 시작
기자재 구매 · TBE·CBE 체험하기 →프로젝트 품질 · 검사 관리
- 원자료를 보며 ITP 이행표 검토
- 검사 성적서 기반 수치·범위 검토
- 검사 담당에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 ITP 이행표 · 검사 성적서 · NCR 대장
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
프로젝트 품질 · 검사 관리 체험하기 →구매 공정관리 · 기자재 납기 추적
- 원자료를 보며 제작 진도 추적표 검토
- 공급사 일정표 기반 수치·범위 검토
- 구매 공정 담당에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 제작 진도 추적표 · 공급사 일정표 · 승인도서 미결목록
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
구매 공정관리 · 기자재 납기 추적 체험하기 →물류·통관 · 선적 서류 대조
- 원자료를 보며 선적 서류 대조표 검토
- 포장명세서 기반 수치·범위 검토
- 프로젝트 물류 담당에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 선적 서류 대조표 · 포장명세서 · 상업송장
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
물류·통관 · 선적 서류 대조 체험하기 →시공·시운전 직무
시공관리 · 배관 설치
- 원자료를 보며 설치 실적표 검토
- 스풀 인계서 기반 수치·범위 검토
- 배관 공사 담당에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 설치 실적표 · 스풀 인계서 · 작업구역 계획
12개 과제 · 계산 작업표로 시작
시공관리 · 배관 설치 체험하기 →시운전 · 인계 패키지
- 원자료를 보며 인계 패키지 목록 검토
- Punch list 기반 수치·범위 검토
- 시운전 책임자에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 인계 패키지 목록 · Punch list · 시험 기록
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
시운전 · 인계 패키지 체험하기 →안전·환경 직무
HSE · 협력사 작업 준비
- 원자료를 보며 작업 준비 점검표 검토
- 교육 기록 기반 수치·범위 검토
- HSE 담당에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 작업 준비 점검표 · 교육 기록 · 장비 검사대장
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
HSE · 협력사 작업 준비 체험하기 →환경관리 · 폐기물 인계 기록
- 원자료를 보며 폐기물 인계 대조표 검토
- 계근표 기반 수치·범위 검토
- 환경 담당에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 폐기물 인계 대조표 · 계근표 · 반출 승인목록
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
환경관리 · 폐기물 인계 기록 체험하기 →보건관리 · 현장 검진 일정 지원
- 원자료를 보며 검진 대상 확인표 검토
- 배치 변경목록 기반 수치·범위 검토
- 보건 담당에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 검진 대상 확인표 · 배치 변경목록 · 예약 현황
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
보건관리 · 현장 검진 일정 지원 체험하기 →인사·경영지원 직무
인사 · 프로젝트 인력 배치
- 원자료를 보며 프로젝트 배치 검토표 검토
- 가용 인력대장 기반 수치·범위 검토
- 인사운영 선임에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 프로젝트 배치 검토표 · 가용 인력대장 · 현장 투입요청
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
인사 · 프로젝트 인력 배치 체험하기 →인재개발 · 해외 현장 교육 운영
- 원자료를 보며 현장 투입 교육표 검토
- 교육 출석 기록 기반 수치·범위 검토
- 교육운영 선임에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 현장 투입 교육표 · 교육 출석 기록 · 평가 이수대장
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
인재개발 · 해외 현장 교육 운영 체험하기 →보상·급여 · 해외수당 대조
- 원자료를 보며 해외수당 검토표 검토
- 파견 발령대장 기반 수치·범위 검토
- 급여 선임에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 해외수당 검토표 · 파견 발령대장 · 체류일 확인자료
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
보상·급여 · 해외수당 대조 체험하기 →노무 · 현장 근무기록 점검
- 원자료를 보며 근무기록 확인표 검토
- 교대 편성표 기반 수치·범위 검토
- 노무 담당에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 근무기록 확인표 · 교대 편성표 · 정정 신청대장
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
노무 · 현장 근무기록 점검 체험하기 →홍보 · 프로젝트 소식 검토
- 원자료를 보며 보도자료 사실확인표 검토
- 프로젝트 공개 승인 기반 수치·범위 검토
- 홍보 선임에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 보도자료 사실확인표 · 프로젝트 공개 승인 · 사진 사용목록
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
홍보 · 프로젝트 소식 검토 체험하기 →법무지원 · 계약 검토 요청 관리
- 원자료를 보며 계약 검토 요청표 검토
- 계약 변경 대비표 기반 수치·범위 검토
- 법무 담당에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 계약 검토 요청표 · 계약 변경 대비표 · 내부 승인대장
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
법무지원 · 계약 검토 요청 관리 체험하기 →총무 · 해외 현장 생활지원
- 원자료를 보며 숙소·차량 운영표 검토
- 파견 예정명단 기반 수치·범위 검토
- 총무 선임에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 숙소·차량 운영표 · 파견 예정명단 · 현지 공급사 계약
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
총무 · 해외 현장 생활지원 체험하기 →재무·기획 직무
재무회계 · 현장 전표 마감
- 원자료를 보며 현장 전표 대조표 검토
- 검수 확인서 기반 수치·범위 검토
- 결산 선임에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 현장 전표 대조표 · 검수 확인서 · 매입 원장
12개 과제 · 계산 작업표로 시작
재무회계 · 현장 전표 마감 체험하기 →세무 · 매입 증빙 검토
- 원자료를 보며 증빙 대조 목록 검토
- 계산서 원본 기반 수치·범위 검토
- 세무 선임에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 증빙 대조 목록 · 계산서 원본 · 매입 거래대장
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
세무 · 매입 증빙 검토 체험하기 →자금 · 프로젝트 주간 수지
- 원자료를 보며 주간 자금계획 검토
- 기성 입금 확인 기반 수치·범위 검토
- 자금 선임에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 주간 자금계획 · 기성 입금 확인 · 지급 예정표
12개 과제 · 계산 작업표로 시작
자금 · 프로젝트 주간 수지 체험하기 →경영기획 · 수주·손익 전망
- 원자료를 보며 수주 전망표 검토
- 계약 체결대장 기반 수치·범위 검토
- 기획 선임에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 수주 전망표 · 계약 체결대장 · 사업부 실적 회신
12개 과제 · 계산 작업표로 시작
경영기획 · 수주·손익 전망 체험하기 →IT·디지털 직무
업무시스템 · 설계 문서 권한 관리
- 원자료를 보며 EDMS 권한 점검표 검토
- 프로젝트 사용자 명부 기반 수치·범위 검토
- 시스템 운영 선임에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 EDMS 권한 점검표 · 프로젝트 사용자 명부 · 접근 변경 티켓
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
업무시스템 · 설계 문서 권한 관리 체험하기 →영업·사업개발 직무
플랜트 영업 · 입찰 요구조건
- 원자료를 보며 입찰 요구조건 검토 검토
- 고객 질의 회신 기반 수치·범위 검토
- 영업 선임에게 근거·미결 사항 인계
다뤄 볼 자료 입찰 요구조건 검토 · 고객 질의 회신 · 공급 범위 비교
12개 과제 · 원기록 대조로 시작
플랜트 영업 · 입찰 요구조건 체험하기 →직무를 비교할 때 살펴보세요.
어떤 자료를 자주 보는지, 누구에게 확인을 받아야 하는지, 보고할 때 근거를 어떻게 남기는지 비교해 보세요. 체험 후에는 익숙했던 일과 더 배우고 싶은 내용을 정리해 볼 수 있습니다.